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diff --git a/langs/de/about/code-of-conduct.de.lang b/langs/de/about/code-of-conduct.de.lang index 8649c16ca..68c749e09 100644 --- a/langs/de/about/code-of-conduct.de.lang +++ b/langs/de/about/code-of-conduct.de.lang @@ -138,12 +138,12 @@ Die OpenSource-Software-Bewegung baut auf Zusammenarbeit auf: dies hilft dabei V # /web/en/about/code-of-conduct/index.php +72 ;As a contributor, you should aim to collaborate with other community members as well as with other communities (upstream projects for instance) that are interested in, or depend on the work you do. Your work should be transparent and be fed back into the community as quickly as possible (even when not fully completed). If you wish to work on something new in existing projects, keep those projects team informed of your ideas and progress. -As a contributor, you should aim to collaborate with other community members as well as with other communities (upstream projects for instance) that are interested in, or depend on the work you do. Your work should be transparent and be fed back into the community as quickly as possible (even when not fully completed). If you wish to work on something new in existing projects, keep those projects team informed of your ideas and progress. +Als Mitwirkender sollten Sie darauf abzielen mit anderen Community-Mitgliedern aber auch mit anderen Communities (zum Beispiel Upstream-Projekten) gemeinschaftlich zusammen zu arbeiten, die daran interessiert sind oder auf Ihre Arbeit angewiesen sind. Ihre Arbeit sollte transparent sein und so schnell wie möglich an die Community zurückgegeben werden (auch wenn sie noch nicht vollständig ist). Wenn Sie an etwas neuem in einem Projekt arbeiten möchten, informieren Sie diese Projekte über ihre Ideen und ihren Fortschritt. # /web/en/about/code-of-conduct/index.php +74 ;It may not always be possible to reach consensus on the implementation of an idea, so don't feel obliged to achieve this before you begin. However, always ensure that you keep the outside world informed of your work and publish it in a way that allows outsiders to test, discuss, and contribute to your efforts. -It may not always be possible to reach consensus on the implementation of an idea, so don't feel obliged to achieve this before you begin. However, always ensure that you keep the outside world informed of your work and publish it in a way that allows outsiders to test, discuss, and contribute to your efforts. +Es kann sein, dass es nicht immer möglich ist, sich auf den Weg zu einigen wie man eine Idee implementiert, Sie sollten sich also nicht dazu gezwungen sehen. Jedoch sollten Sie immer darauf bedacht sein, die Außenwelt wissen zu lassen, woran Sie arbeiten und wie der Fortschritt aussieht. Und Sie sollten Ihre Arbeit immer so veröffentlichen, dass andere sie testen, darüber diskutieren und daran mitarbeiten können. # /web/en/about/code-of-conduct/index.php +76 @@ -153,7 +153,7 @@ Contributors to every project come and go. When you leave or disengage from the # /web/en/about/code-of-conduct/index.php +78 ;As a user, your feedback is important, as is its form. Poorly considered comments can cause pain and demotivate other community members, but considerate discussion of problems can bring positive results. An encouraging word works wonders. -As a user, your feedback is important, as is its form. Poorly considered comments can cause pain and demotivate other community members, but considerate discussion of problems can bring positive results. An encouraging word works wonders. +Als Benutzer ist Ihre Meinung wichtig, aber auch die Form, in der Sie diese äußern. Schlecht durchdachte Kommentare können Community-Mitglieder verletzen und demotivieren, durchdachte Diskussionen von Problemen können aber positive Ergebnisse erzielen. Ein ermutigendes Wort kann Wunder vollbringen. # /web/en/about/code-of-conduct/index.php +81 @@ -168,7 +168,7 @@ Mageia ist eine pragmatische Community. # /web/en/about/code-of-conduct/index.php +84 ;We value tangible results over having the last word in a discussion. We defend our core values like freedom and respectful collaboration, but we don't let arguments about minor issues get in the way of achieving more important results. We are open to suggestions and welcome solutions regardless of their origin. When in doubt, support a solution which helps getting things done over one which has theoretical merits, but isn't being implemented. Use the tools and methods which help get the job done. Let decisions be made by those who do the work. If some issues arise that seem irreconcilable, consult the relevant team leader. If necessary, the Mageia Council may be consulted. -We value tangible results over having the last word in a discussion. We defend our core values like freedom and respectful collaboration, but we don't let arguments about minor issues get in the way of achieving more important results. We are open to suggestions and welcome solutions regardless of their origin. When in doubt, support a solution which helps getting things done over one which has theoretical merits, but isn't being implemented. Use the tools and methods which help get the job done. Let decisions be made by those who do the work. If some issues arise that seem irreconcilable, consult the relevant team leader. If necessary, the Mageia Council may be consulted. +Wir schätzen handfeste Resultate mehr als das letzte Wort in einer Diskussion zu haben.Wir verteidigen unsere Kern-Werte wie Freiheit und respektvolle Zusammenarbeit aber wir lassen Unstimmigkeiten über kleine Probleme nicht den Weg hin zur Lösung wichtigerer Probleme blockieren. Wir sind Vorschlägen gegenüber offen und heißen Lösungen willkommen, egal woher diese kommen. Im Zweifel ist es besser eine Lösung zu unterstützen, die das Problem löst als eine, die theoretischen Wert hat aber nicht umgesetzt wird. Nutzen Sie die Mittel und Werkzeuge, die Ihnen dabei helfen, Probleme zu lösen, lassen Sie Entscheidungen von den Leuten, die die Arbeit machen müssen. Wenn Probleme auftreten, die unlösbar entscheiden, kontaktieren Sie den entsprechenden Teamleiter, wenn notwendig kann der Council eingebunden werden. # /web/en/about/code-of-conduct/index.php +87 @@ -178,17 +178,17 @@ Unterstützen Sie andere in der Community. # /web/en/about/code-of-conduct/index.php +89 ;Our community is made strong by mutual respect, collaboration and responsible, pragmatic behaviour. Sometimes these values have to be defended and other community members may need help. -Our community is made strong by mutual respect, collaboration and responsible, pragmatic behaviour. Sometimes these values have to be defended and other community members may need help. +Unsere Community wird gestärkt durch gegenseitigen Respekt, Zusammenarbeit und verantwortliches, pragmatisches Verhalten. Manchmal müssen diese Werte verteidigt werden und andere Community-Mitglieder benötigen vielleicht Ihre Hilfe. # /web/en/about/code-of-conduct/index.php +91 ;If you witness others being attacked, think first about how you can offer them personal support. If you feel that the situation is beyond your ability to help individually, go privately to the victim and ask if some form of official intervention is needed. Similarly you should support anyone who appears to be in danger of burning out, either through work-related stress or personal problems. -If you witness others being attacked, think first about how you can offer them personal support. If you feel that the situation is beyond your ability to help individually, go privately to the victim and ask if some form of official intervention is needed. Similarly you should support anyone who appears to be in danger of burning out, either through work-related stress or personal problems. +Falls Sie mitbekommen, dass andere Personen angegriffen werden, sollten Sie zuerst überlegen, wie Sie ihnen persönlich helfen können. Falls Sie der Meinung sind, dass die Situation Ihre persönlichen Fähigkeiten übersteigt, so können Sie das jeweilige „Opfer“ im Privaten (per privater Nachricht zum Beispiel) fragen, ob ein offizielles Eingreifen nötig ist / gewünscht wird. Genauso sollten Sie jedem Hilfe und Unterstützung anbieten, der Anzeichen von Überarbeitung oder persönlichen Problemen zeigt. # /web/en/about/code-of-conduct/index.php +93 ;When problems arise, consider respectfully reminding those involved of our shared Code of Conduct as a first action. Leaders are defined by their actions, and can help set a good example by working to resolve issues in the spirit of this Code of Conduct before those issues escalate. -When problems arise, consider respectfully reminding those involved of our shared Code of Conduct as a first action. Leaders are defined by their actions, and can help set a good example by working to resolve issues in the spirit of this Code of Conduct before those issues escalate. +Beim Aufkommen von Problemen sollten Sie die Betroffenen zuerst freundlich auf den gemeinsamen Verhaltenskodex hinweisen. Führungspersonen zeichnen sich durch ihr Handeln aus und können mit gutem Beispiel voran gehen, wenn sie Probleme im Sinne des Verhaltenskodexes lösen bevor die Situation eskaliert. # /web/en/about/code-of-conduct/index.php +96 @@ -198,14 +198,14 @@ Holen Sie sich die Unterstützung anderer in der Community. # /web/en/about/code-of-conduct/index.php +98 ;Disagreements, both political and technical, happen all the time. Our community is not an exception. The goal is not to avoid disagreements or differing views but to resolve them constructively. You should turn to the community to seek advice and to resolve disagreements, and where possible, consult the team(s) most directly involved. -Disagreements, both political and technical, happen all the time. Our community is not an exception. The goal is not to avoid disagreements or differing views but to resolve them constructively. You should turn to the community to seek advice and to resolve disagreements, and where possible, consult the team(s) most directly involved. +Politische und technische Unstimmigkeiten treten von Zeit zu Zeit auf. Unsere Community ist da keine Ausnahme. Wir streben auch nicht danach, solche Unstimmigkeiten oder andere Sichtweisen zu verhindern, sondern sie konstruktiv zu lösen. Sie sollten sich zur Lösung von Streitigkeiten ratsuchend an die Community wenden und, wenn möglich, das involvierte Team konsultieren. # /web/en/about/code-of-conduct/index.php +100 ;Think deeply before turning a disagreement into a public dispute. If necessary request mediation and attempt to resolve differences in a less highly-emotional medium. If you do feel that you or your work is being attacked, take your time to breathe before writing heated replies. Consider a 24 hour moratorium if emotional language is being used - a cooling off period is sometimes all that is needed. If you really want to go a different way, then we encourage you to publish your ideas and your work, so that it can be tried and tested. -Think deeply before turning a disagreement into a public dispute. If necessary request mediation and attempt to resolve differences in a less highly-emotional medium. If you do feel that you or your work is being attacked, take your time to breathe before writing heated replies. Consider a 24 hour moratorium if emotional language is being used - a cooling off period is sometimes all that is needed. If you really want to go a different way, then we encourage you to publish your ideas and your work, so that it can be tried and tested. +Überlegen Sie gut, ob Sie eine Unstimmigkeit in eine öffentliche Auseinandersetzung ausufern lassen wollen. Falls nötig, können Sie zur Vermeidung einer emotionalen Eskalation um eine Vermittlung oder Schlichtung bitten. Wenn Sie sich oder Ihre Arbeit angegriffen fühlen, nehmen Sie sich einen Moment Zeit zum Durchatmen, bevor Sie antworten. Bei sehr emotionalem Umgangston sollten Sie besser eine Nacht darüber schlafen - manchmal ist eine „Abkühlphase“ alles, was benötigt wird. Wenn Sie wirklich einen anderen Weg gehen möchten, dann empfehlen wir Ihnen, Ihre Ideen und Arbeiten zu veröffentlichen, so dass sie von anderen getestet und bewertet werden können. # /web/en/about/code-of-conduct/index.php +102 ;This document is licensed under the <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/us/">Creative Commons Attribution - Share Alike 3.0 License</a> (<a href="http://wiki.mandriva.com/en/Code_of_Conduct" rel="nofollow">parent version</a>). -This document is licensed under the <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/us/">Creative Commons Attribution - Share Alike 3.0 License</a> (<a href="http://wiki.mandriva.com/en/Code_of_Conduct" rel="nofollow">parent version</a>). +Dieses Dokument unterliegt der <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/us/">Creative Commons Attribution - Share Alike 3.0 License</a> (<a href="http://wiki.mandriva.com/en/Code_of_Conduct" rel="nofollow">Ursprungsversion</a>). |